業務一覧
- 労働・社会保険手続
- 労働基準法、労働安全衛生法関係届出
- 就業規則等諸規定の作成
- 給与計算
- 人事賃金制度設計
- 社員教育MTP (マネジメント研修プログラム)日本産業訓練協会認定インストラクター
- 労務診断、労務デューデリジエンス
- ハラスメント対策
- 労務管理全般
- 個別労働紛争解決手続
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業務案内
人事賃金制度設計（賃金制度、考課制度、社員教育制度の三面等価の原則)
- 賃金等級制度
責任等級制度（各人の役割責任の明確化）
- 人事考課制度
賃金、賞与等の公平な処遇、人材育成へのフイードバック
- 社員教育制度
階層別研修（新入社員、中堅社員、マネジャー） OJT
人材育成
人材育成は、会社の責任です。新入社員から、中堅社員、管理職社員に至るまで階層別に必要なスキルアップをサポートすることで企業業績に貢献できる人材を育成します。そうすることで従業員自身がその都度、自分に必要な能力(スキル)を認識し、将来へのキャリア形成に対して自発的に取り組むことに繋がっていきます。結果的に上司や同僚との信頼関係を熟成し、会社への帰属意識がつよくなることで会社定着を促進します。この繰り返しによって、人材育成が企業風土として根付いていくことが会社にとって大きな財産になることは言うまでもありません。